[摘要] 转型，转型，还是转型。面对新常态，回归以人为本、坚持以市场需求为导向、积极践行供给侧改革成为今年以来诸多品牌房企的共同选择，加速战略重构、追求有质量的增长、创造更多的价值也越来越被企业管理层所看重。
转型，转型，还是转型。面对新常态，回归以人为本、坚持以市场需求为导向、积极践行供给侧改革成为今年以来诸多品牌房企的共同选择，加速战略重构、追求有质量的增长、创造更多的价值也越来越被企业管理层所看重。
“目前，我国房地产市场分化情况严重，整个房地产行业的利润也在不断下滑，房地产企业不得不面临新的战略调整和业务结构的重新布局。未来，房地产企业在发展道路上势必会面临更多新的问题和挑战，只有顺应形势，积极主动践行供给侧改革，才能加速实现战略重构和转型升级。”10月19日，富力地产集团董事长兼总裁张力在全联房地产商会 “第四次会员大会暨2016年会”上分析表示。
谁都无法回避的转型
为寻找中国房企供给侧改革实践案例，今年以来，中国建设报社记者先后走访了北京、上海、广州、深圳数十家品牌房企总部和典型项目，在和这些品牌企业管理层以及具体项目操盘手交流过程中发现：“转型”已经真正成为当下所有品牌房企共同的战略重点，围绕着企业自身的优势资源和产品特色，如何顺应时代深度研究用户需求变化、进而提供更多更好的产品跟服务成为这些企业全年的战略重点。
京投发展股份有限公司副董事长、总裁高一轩对此深有感触地表示：“每年的行业论坛及各大峰会，都会提到转型升级的问题，我们有自己的思考和实践，基本的观点就是去做我们完全不会做的创新，成功概率特别大。”
今典集团董事长张宝全则指出，转型不是转行，如果原来做房地产靠卖房子挣钱，现在得靠做运营挣钱。如果一切模式还和原来的一样，根本就谈不上转型。
对此，万通控股董事长冯仑也提出了自己的观点。他认为，以前房地产企业之间的竞争都是土地储备规模、开发面积、绿化率、销售额等层面的竞争，但未来企业之间的竞争重点会发生根本性变化。“未来十年，细分市场、运营能力以及低成本的财富管理能力，将会成为房企间展开角逐的重点。”
旭辉集团股份有限公司总裁林峰对此深表认同，他表示：如今的房地产行业，赚快钱的时代已经过去了，靠经营管理赚钱的时代已经到来。“未来，地产和金融之间的交融会越来越紧密，相信会有越来越多的房企转型做轻资产。”
重在打造绿色产业链
随着国家及社会各个层面近年来对绿色健康宜居型生活环境的关注，打造绿色地产、发展绿色产业链成为诸多品牌房企转型升级过程中的重要路径选择。为此，通过万科集团董事会主席王石、朗诗集团董事长田明等知名企业家的努力，越来越多的品牌房企参与了中国房地产行业绿色供应链行动计划。
田明对此分析表示，开发商参加绿色供应链行动，将有助于提高我们的产品质量，同时为开发商承担社会责任树立积极正面的形象。“在淘汰式发展过程中，绿色环保型企业会很好地活下来，给环境带来重大污染的企业必须加快调整、改造。”
“对开发商而言，打造绿色产业链，虽然会增加一部分成本投入，但通过优化企业的供应链，的确能够提高产品质量，系统性降低成本，也更能满足当下市场的需求、促进产品销售。”专家接受中国建设报记者采访时表示。
据测算，中国的房地产以及建设行业，在中国碳排放总量中占比40%以上，超过了很多国家和地区，因此加速节能减排、积极转型绿色地产开发成为诸多品牌企业的共同选择。对此，当代置业（中国）有限公司执行董事兼总裁张鹏介绍称，为减少碳排放、进一步贴近用户需求，当代置业已经转型以绿色地产为主进行全产业链的投资、开发、孵化和服务，并在此基础上不断进行产品升级，通过产业模式再造寻找新的商机。
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